<img src="https://vk.com/rtrg?p=VK-RTRG-834110-9dxrs" style="position:fixed; left:-999px;" alt="">
shutterstock_164205476 1-1
Истории клиентов

Диджитал Агро: стабилизация команды и сохранение ключевых сотрудников

Компания по разработке ПО для агросектора успешно выявила конфликты сотрудников, стабилизировала микроклимат в команде и удержала двух ключевых специалистов благодаря оценке выгорания

Основные результаты

на 26 %

увеличили индекс

удовлетворённости персонала

на 31 %

повысили индекс уверенности

сотрудников в руководстве

на 44 %

увеличили входящий

клиентский трафик

 

ИНДУСТРИЯ

Разработка ПО, агросопровождение


О КОМПАНИИ  


Лидер цифровой трансформации сельского хозяйства, объединяющий задачи агросопровождения, агрообразования и программного обеспечения в единых технологических решениях.

Приоритетное направление компании «Диджитал Агро» – развитие технологий, которые снижают затраты до 15 % и повышают рентабельность производства до 20 %.


ЧИСЛО СОТРУДНИКОВ

100 сотрудников


РЕШЕНИЕ 

Yva.ai

 

Задачи 

В период активного роста и развития компания «Диджитал Агро» не предполагала острых бизнес-проблем в своём контуре.

Будучи инноватором на рынке агротехнологий, компания обратила внимания на решение Yva.ai из-за новаторства функционала платформы для HR. 

В частности, руководителей заинтересовало автоматическое определения стресса, анализ выгорания, инструменты непрерывной обратной связи сотрудников друг другу и руководителям.

В качестве одного из возможных использований данных платформы руководство рассматривало проактивное управление рисками, потому что решения в компании принимались без предсказательной аналитики – по факту. 

Порой это происходило в моменты, когда повлиять на ситуацию уже сложно или когда это требовало бóльших временных и денежных ресурсов.

Решение

В пилотировании подключения к Yva.ai участвовало 100 сотрудников компании. Уже в первые месяцы Yva.ai выявила несколько проблем.

После того, как платформа собрала достаточно данных о сотрудничестве работников и построила графики выгорания, руководство увидело, что одна из ключевых сотрудниц компании находится на стадии позднего выгорания.

С сотрудницей провели беседу и по результатам перевели на другую позицию в этой же компании.

Перемена помогла сотруднице не только преодолеть выгорание, но и раскрыться с другой стороны. Она идеально вписалась в новую команду и стала работать даже более результативно, чем до периода выгорания.

Через некоторое время HR-специалист и руководитель смогли предотвратить ещё одно потенциальное увольнение. По графику сотрудницы IT-отдела они поняли, что у девушки начинается раннее выгорание.

Девушка работала бизнес-аналитиком, была гармонична в этой должности и любила свою работу. Но на графиках цифровой активности руководитель сотрудницы заметил большое количество конфликтов. Проанализировав дашборды Yva.ai, руководитель пришла к выводу, что девушка страдает от перегрузки работой, которую она же сама инициировала.

Энтузиаст своего дела, сотрудница хотела больше работать, решать интересные задачи, но не смогла правильно рассчитать нагрузку. Девушку отправили в отпуск, она восстановила силы и до сих пор работает в компании.

По оценкам руководителей компании, пилотирование Yva.ai привело к заметным измеримым результатам. Исследования вовлечённости персонала показали, что за время работы пилота на 26 % вырос индекс удовлетворённости сотрудников компанией.

На 31 % вырос индекс уверенности персонала в руководителях и – на фоне роста благополучия людей – повысились и бизнес-результаты. В том числе благодаря проактивной работе над благополучием команды компания смогла увеличить клиентский трафик на 44 %.

Снимок экрана 2021-07-20 в 14.20.16

План развития

Компания «Диджитал Агро» планирует продолжать пользоваться измерением выгорания Yva.ai для проактивного удержания сотрудников.

В планах руководства – использовать данные Yva.ai, чтобы в режиме реального оценивать:

  • насколько успешно новые сотрудники и новые команды раскрывают потенциал,
  • становятся ли полноценно интегрированной частью компании,
  • как они при этом себя чувствуют.


Также руководители планируют получать более глубокий и детальный анализ неформального лидерства, используя умные опросы Yva.ai.

Платформа поможет оценить основные лидерские навыки каждого подключенного к Yva.ai сотрудника и уровень его влиятельности (социальный капитал).

Компания уверена, что это поспособствует формированию кадрового резерва и даст возможность наделить полномочиями людей, которые могут и хотят себя проявить.


Также на основе данных Yva.ai компания планирует реализовать организационно-сетевой анализ, чтобы понять, как выстраиваются связи между отделами и командами, есть ли проблемные зоны.

Благодаря культуре гибкой обратной связи руководители получат полную и актуальную картину по компании. Инструмент поможет в том числе сотрудникам, перешедшим на удалённый режим работы, получать обратную связь и поддержку от коллег.

Хотите такой же результат?

Закажите звонок с представителем Yva.ai.  

 

 

заполняя эту форму, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности