Онбординг на удалёнке: как адаптировать сотрудников, которых вы никогда не видели?

Feb 24, 2021 11:34:09 PM / Автор Yva.ai Опубликовано Выгорание, Неформальное лидерство

0 Комментария

По данным аналитического доклада ВЦИОМ и Social Business Group, процент российских сотрудников, работающих удалённо, за период локдауна вырос в 8 раз1. А по данным Минтруда – в 110 раз: с 30 тысяч официальных дистанционщиков в 2019 до 3,5 млн в ноябре 20202.

 

Коронавирус стал драйвером перехода россиян на дистанционный формат работы: до пандемии таких трудящихся было около 2 % от общего числа респондентов, а теперь полностью или частично на удалённый формат перешли 16 %. 

 

Это означает, что всё чаще рекрутёры подбирают специалистов в штат на основе договора о дистанционном сотрудничестве, и всё чаще HR-ам приходится заниматься поиском и онбордингом сотрудников на 100 % онлайн.

 

Доля сотрудников, нанятых удаленно «под ключ» (то есть без личной встречи с кем-либо из действующих сотрудников компании) стремительно растёт, а вместе с ним – распространение проблем адаптации: дискоммуникации, неусвоения удалённым сотрудником норм корпоративной культуры, непрохождения испытательного срока и т. д.

 

Как помочь новым работникам успешно адаптироваться в условиях удалённой работы? Что входит в чек-лист преонбординга сотрудника для HR-специалиста? Как помочь команде удалённо познакомиться с новичками, а новеньким – справиться со стрессом, усвоить специфику корпоративной культуры и стать полноправной частью команды? Читайте в новом материале Yva.ai.

Подробнее

HR-аналитика Global: «дьявольская шестёрка» трендов 2021 года

Dec 21, 2020 6:53:57 AM / Автор Yva.ai Опубликовано Выгорание, Неформальное лидерство

0 Комментария

Конец декабря – подходящее время для подведения итогов и прогнозов на будущий год. Чтобы помочь вам подготовиться к предстоящей работе, мы проанализировали мнения специалистов и результаты исследований 15 компаний, лидирующих в области Human Resource, Talent Management и People Analytics. 

 

Выделили 6 глобальных трендов, которые окажут несомненное влияние на работу компаний и HR-специалистов в 2021 году. Стоит ли привыкать к домашнему офису? Кто в компании будет управлять неопределённость? Как виртуальные пончики спасут корпоративную культуру? Ответы на эти и многие другие вопросы – в новом материале Yva.ai.

Подробнее

Как оценить и повысить вовлечённость удалённых сотрудников?

Dec 17, 2020 3:37:54 AM / Автор Yva.ai Опубликовано Вовлечённость, Поведенческая аналитика (аналитика взаимодействий), Стили лидерства, Организационно-сетевой анализ, Выгорание, Благополучие, Удержание сотрудников, Обратная связь, Пульс-опросы, Неформальное лидерство, Корпоративная динамичность и гибкость, Кросс-функциональное взаимодействие подразделений

0 Комментария

Доходность компаний, в которых работают вовлечённые сотрудники, выше на 21 % по сравнению с компаниями, сотрудники которых не вовлечены и не заинтересованы в успехе организации. Об этом сообщил Институт общественного мнения Gallup Analytics (США)1.

 

Но как влиять на вовлечённость и продуктивность специалистов, если они перешли на удалёнку и перестали быть «видимы» руководителю? Допандемийные методы управления и трекинга производительности в дистанционном формате частично или полностью утратили эффективность. 

 

Неясно, как ситуация сказывается на сотрудниках: их эффективность падает или растёт? Они работают день или ночь или заняты своими делами?

 

Ещё год назад эти вопросы не стояли так остро. Казалось, переход на дистанционную работу случится плавно, а его пик случится через 10-15 лет, и к тому моменту люди сами смогут выбирать, оставаться им в офисе или работать из дома. 

 

Однако пандемия 2020 года внесла грандиозные коррективы: по данным New York Times, ограничительные меры карантина коснулись 4 миллиардов жителей планеты. Так как же измерять и повышать вовлечённость специалистов, работающих удалённо? Ответы – в новом материале Yva.ai.

Подробнее