В «эпоху удалёнки» руководители перестали видеть и понимать общее настроение коллектива: как общаются сотрудники и отделы, как решают общие задачи, как выстраивают коммуникации.

• Как сформировать сильную команду из людей, которых вы видите только через экран? 
• Как выявить токсичных менеджеров и уровень негатива в команде? 
• Как понять насколько эффективно распределяются задачи между сотрудниками?
• Кто является лидером мнений и владеет наибольшим количеством информации?

Ответить на эти и другие вопросы HR-ам и руководителям помогает организационно-сетевая аналитика (ONA).

ONA – это раздел HR-аналитики, который позволяет увидеть реальные взаимоотношения в коллективе. ONA укажет где связь между сотрудниками сильна, а куда не доходит коммуникация, где она обрывается, где её нужно «чинить» или создавать.

Как возникла и развивалась организационно-сетевая аналитика? Какие инсайты она даёт HR-ам и руководителям для обоснованного принятия управленческих решений? Что такое социальный капитал и как его измерить с помощью ONA? Расскажет вице-президент Yva.ai CIS по HR-аналитике и организационному развитию Егор Ворогушин.