Компании начали поднимать проблему неформального лидерства ещё в прошлом столетии, но несмотря на это широкий резонанс она начинает обретать только сейчас.

В эпоху удалёнки и непрерывно меняющихся бизнес-процессов современным компаниям просто нельзя не работать с лидерством. Менеджмент, построенный на данных о лидерстве сотрудников – ключ к успеху и эффективным результатам.

Благодаря знаниям о лидерстве руководитель начнёт понимать, какого лидера не хватает команде для достижения определённого результата, в какой должности может быть успешен тот или иной сотрудник, кому лучше доверить контроль, а кому – генерирование новых идей и т. д.

В этом ролике независимый консультант по развитию лидерства и формированию эффективных команд Надежда Дьяконова расскажет о четырёх базовых принципа развития лидерства у руководителей в компании.