| |
Другие решения: |
Yva.ai: |
Преимущества: |
| Умная обратная связь |
Нет аналитики сотрудничества (только опросы) |
Опросы + аналитика сотрудничества
|
Построение организации, ориентированной на людей, начинается с понимания, внимания и заботы.
Постоянного внимания, а не опросов один или два раза в год. Объективного понимания, основанного на фактах, не на интуиции и слухах.
Предоставьте сотрудникам возможность делиться пассивной и активной обратной связью. Анонимно и с их согласия.
|
| Само-обучающаяся организация |
HR и руководители должны развивать сотрудников |
Каждый самостоятельно развивает себя и свою команду |
«Мне не нужна непрерывная обратная связь, так как я не могу проводить постоянные организационные изменения».
Так считают многие HR и руководители, поэтому Yva дает возможность каждому сотруднику и каждому руководителю направлять и обучать своих коллег. Подход по принципу снизу вверх позволяет масштабировать рост вашей компании.
|
| Оценка выгорания |
Без оценки выгорания |
Обнаружение выгорания с помощью ML и закономерностей сотрудничества
|
Ваши сотрудники должны знать о близящемся риске выгорания. Им также следует знать, что есть 8 способов преодолеть выгорание помимо смены места работы. Поддержите их, пока не поздно. |
| Умная 360 |
Менеджеры определяют, кого из сотрудников о ком спрашивать
|
Ива определяет, кого из сотрудников о ком спрашивать
|
Благодаря аналитике сотрудничества менее эффективные длинные ежегодные опросы можно заменить еженедельными 60-секундными микро-опросами.
Сотрудники ненавидят ежегодную оценку 360. Сотрудники предпочитают еженедельные 60-секундные микро-опросы!
|
| Умный организационно-сетевой анализ (ONA) |
Без организационно-сетевого анализа (ONA)
|
Активный + пассивный организационно-сетевой анализ (ONA)
|
Руководители видят наиболее влиятельных менеджеров и сотрудников согласно аналитике сотрудничества и опросам. Такие сотрудники – основа компании, они помогут управлять изменениями и улучшить гибкость. |
Ваша компания переходит на удаленный формат работы?
